6sigma (six-sigma)

Sebelumnya gw minta maaf ya kalo postingan blog ini yang muncul di hasil pencarian search engine padahal lo lagi pada nyari bahan referensi materi soal 6sigma (soalnya nggak ada). Postingan ini sendiri cuma ngomongin soal uneg-uneg ber-6sigma selama di kantor, mulai dari waktu dikasih pelatihan sampai penerapannya.

Tanpa data, dapat terjadi kemungkinan kita melakukan perbaikan di area yang sebenarnya tidak akan terlalu berdampak besar efek positifnya.

Pertama kali pelatihan berasa banget ini kok mau melakukan perbaikan aja repot bener. Padahal kadang kita bisa lihat dan rasakan sendiri kekurangan yang ada dalam pekerjaan kita maupun proses di kantor itu mudah saja untuk ditentukan. Tapi sebenernya (kalo menurut gw) 6sigma ini lebih ke arah cara/tools. Jadi ketika kita brainstorming pun terseret ke cara-cara pendekatan 6sigma yang intinya adalah data. Ini yang mungkin sering terlewat oleh banyak orang ketika melakukan perbaikan.  Tanpa data, dapat terjadi kemungkinan kita melakukan perbaikan di area yang sebenarnya tidak akan terlalu berdampak besar efek positifnya.

Cara berpikir seperti ini yang kadang-kadang mau nggak mau bikin gw agak berdebat sama banyak orang ketika gw akan melakukan perbaikan di area/bagian mereka. Seringkali keluhan soal masalah yang diutarakan bukan akar masalahnya. Mungkin hanya “puncak gunung es”-nya aja sehingga keluhan-keluhan tersebut terdengar “nggak nyambung” sama masalahnya sendiri. Nggak perlu juga sih buat mereka untuk ngerti 6sigma juga, tapi setidaknya sikap “open mind” perlu untuk kita praktikkan agar kita tidak menutup diri dari kemungkinan-kemungkinan lain yang mungkin bisa jadi akan menambah wawasan/pengetahuan kita.

Well, buat yang udah terlanjur kecewa, kebetulan gw punya file pdf Six Sigma Sederhana. Thanks for reading.

Related posts:

1. Freeze Kalo udah hampir 8 bulan nggak nulis di blog ini,...